SMT可製造性設計應用研討會講義(上)(doc 8頁)
SMT可製造性設計應用研討會講義(上)(doc 8頁)內容簡介
SMT可製造性設計應用研討會講義(上)
1.0可製造性設計概念
不論是您公司從事的是什麼產品,不論您的顧客是內部或是外部顧客,他們對您的要求都可說是一致的。他們的要求都離不了三方麵。即優良或至少滿意的品質、相對較低的成本(或價格)、和較短而及時的交貨期。而身為一個產品的設計人員,您對以上的三個方麵是絕對有影響和控製能力的。目前新一代的設計師,他們的職責已不是單純的把產品的功能和性能設計出來那麼簡單,而是必須對以上所提到的三方麵負責,並做出項獻。
為什麼現今的管理對設計師在這方麵的表現特別重視呢?主要是因為設計是整個產品壽命的第一站。在效益學的觀點上來說,問題越是能夠越早解決,其成本效益也就越高,問題對公司造成的損失也就越低,在電子生產管理上,曾有學者做出這樣的預測,即在每一個主要工序上,其後工序的解決成本費用為前一道工序的10倍以上,………………
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1.0可製造性設計概念
不論是您公司從事的是什麼產品,不論您的顧客是內部或是外部顧客,他們對您的要求都可說是一致的。他們的要求都離不了三方麵。即優良或至少滿意的品質、相對較低的成本(或價格)、和較短而及時的交貨期。而身為一個產品的設計人員,您對以上的三個方麵是絕對有影響和控製能力的。目前新一代的設計師,他們的職責已不是單純的把產品的功能和性能設計出來那麼簡單,而是必須對以上所提到的三方麵負責,並做出項獻。
為什麼現今的管理對設計師在這方麵的表現特別重視呢?主要是因為設計是整個產品壽命的第一站。在效益學的觀點上來說,問題越是能夠越早解決,其成本效益也就越高,問題對公司造成的損失也就越低,在電子生產管理上,曾有學者做出這樣的預測,即在每一個主要工序上,其後工序的解決成本費用為前一道工序的10倍以上,………………
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