高科技研發人員創造力人格評鑒量表之建立—以I公司為例(doc 20頁)
高科技研發人員創造力人格評鑒量表之建立—以I公司為例(doc 20頁)內容簡介
壹、前言
90年代以來全球經濟已走向以知識為基礎的經濟體係(Knowledge-Based Economics),企業愈來愈依賴研發及創新提高其競爭力。在現今全球競爭中,原料、技術、財務的取得已不如以往困難,「人」是造成差異的唯一因素(邱義誠,1992),優秀的研發人才是維係高科技產業生存與成長的關鍵資源。高科技產業係屬資本、技術或知識密集的產業,在麵臨與日俱增的市場風險,企業為求生存與發展,取得技術的領導優勢,維持其產品的地位,建立永續生存的利基,須仰賴研發人員不斷創新的能力。研發人員的競爭能力是企業未來是否能夠成長的主要前提(Abbey & Dicsion, 1983)。
創造力是研究發展人員必備的條件(何永福、楊國安,1993),研究發展是促使企業產品創新、技術突破的原動力。企業要如何從眾多應征者遴選具創造潛能者,以提升企業的研發能力與競爭力成為高科技業界共同關切的議題。創造力可藉由訓練與激發予以增強,但若能由人員甄選著手,透過適當的招募管道與甄選工具遴選具創造力人格的人員,不僅可收將來教育訓練成果,更可直接提升公司的研發創造能力與競爭力。目前較常使用的甄選工具為履曆表、自傳與麵談,有些則施予專業能力測驗或性向測驗。
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90年代以來全球經濟已走向以知識為基礎的經濟體係(Knowledge-Based Economics),企業愈來愈依賴研發及創新提高其競爭力。在現今全球競爭中,原料、技術、財務的取得已不如以往困難,「人」是造成差異的唯一因素(邱義誠,1992),優秀的研發人才是維係高科技產業生存與成長的關鍵資源。高科技產業係屬資本、技術或知識密集的產業,在麵臨與日俱增的市場風險,企業為求生存與發展,取得技術的領導優勢,維持其產品的地位,建立永續生存的利基,須仰賴研發人員不斷創新的能力。研發人員的競爭能力是企業未來是否能夠成長的主要前提(Abbey & Dicsion, 1983)。
創造力是研究發展人員必備的條件(何永福、楊國安,1993),研究發展是促使企業產品創新、技術突破的原動力。企業要如何從眾多應征者遴選具創造潛能者,以提升企業的研發能力與競爭力成為高科技業界共同關切的議題。創造力可藉由訓練與激發予以增強,但若能由人員甄選著手,透過適當的招募管道與甄選工具遴選具創造力人格的人員,不僅可收將來教育訓練成果,更可直接提升公司的研發創造能力與競爭力。目前較常使用的甄選工具為履曆表、自傳與麵談,有些則施予專業能力測驗或性向測驗。
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