某大型投資控股公司集團管理改進工作研討(PPT 39頁)
某大型投資控股公司集團管理改進工作研討(PPT 39頁)內容簡介
某大型投資控股公司集團管理改進 ——工作研討 IBM谘詢業務部
內容:
1. 該控股公司進行集團管理改進的必要性和目標
2. IBM業務谘詢部建議的工作內容和工作方法
該控股是由三大集團統籌組合而成的大型國有控股集團公司,涉及眾多行業領域,經過兩年的資源整合和戰略布局,現已步入快速發展階段
該公司作為多元化的大型企業集團,為了達到上述戰略目標,將麵對以下集團管理的挑戰
集團管理的挑戰
應對這些挑戰,將主要歸結在如何建立一套有機的集團整體管理體係上,即包括集團總體管控模式,及與此相適應的18新利网址多少
和投資管理體係
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