集團化管理和改進的M型管理模式1(PPT 49頁)

集團化管理和改進的M型管理模式1(PPT 49頁)內容簡介

集團化管理和改進的M型管理模式
上海共圖企業管理谘詢公司首席谘詢師夏伯堯先生在“首屆管理谘詢與中國企業發展國際論壇”上關於“集團化母子公司管理”的資料。

一、中國企業兩大根本性的問題
二、集團化管理的困惑
三、改進的M 型管理模式
四、母子公司管理關係梳理
一、中國企業兩大根本性的問題

二大根本性問題的導出：對中國企業做強做大總體規律的理解
（一）走向卓越四大定理、三十二條基因和七層修煉
四大定理和三十二條基因
定理一：上帝的第一次推動
定理二：企業家氣質和能力的延續
定理三：企業核心能力的積累
定理四：氣勢磅礴的戰略施展

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