管理學-計劃(PPT 38頁)

第2章 計劃
2.1 計劃職能
2.2 目標管理
2.3 策略與決策問題
第二章 計劃
計劃
選擇任務和目標
選擇達成目標和任務的行動
計劃作為管理的基礎
需要何種組織結構：組織
需要何種人員以及何時需要：人事
如何最有效率地領導大家：領導
通過提供控製標準來保證計劃的實現：控製
計劃工作的性質
計劃應有助於完成企業的目標
計劃工作與控製工作密不可分
計劃工作在組織內部的普遍性
計劃的效率
目標的達成
代價
組織及個體的滿意程度
“師出有名”

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