管理技巧(PPT 30頁)
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- 公司治理
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管理技巧(PPT 30頁)內容簡介
管理技巧培訓 (1101)
課程目標
督導的角色和責任
授權技巧
激勵技巧
日程安排
介紹課程目標和破冰練習 20分鍾
督導的角色和責任 15分鍾
授權技巧 100分鍾
激勵技巧 80分鍾
課程評估 5分鍾
小組討論
Group A:
你認為督導應該做什麼？他/她的主要職責是什麼？
“督導”的定義
小組討論
Group B
督導在組織架構中需要與誰溝通？請圖示督導在組織中的位置。
“督導”的定義
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