管理顧問操作實務(PPT 33頁)
管理顧問操作實務(PPT 33頁)內容簡介
重裝贏家程序
成功模式解析
谘詢產業大勢
掃瞄當代管理
企業診斷指標
營造持續優勢
構建獨享優勢
企業興亡揭秘
破解關鍵問題
優勢再造流程
企業診斷路徑
企業分析雷達
企業成長模型
企業經營境界
高效整合法則
係統競爭優勢
博弈競爭原理
策略失靈症結
企業快速搶救
結構優勢重組
用人機製設計
管理模式選擇
多元經營概觀
戰略多元企業管理
競爭優勢整合
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