集團總部及各事業部定崗定編報告(PPT 98頁)
集團總部及各事業部定崗定編報告(PPT 98頁)內容簡介
A、定崗定編所對應的組織結構及其職能
B、定崗定編中的崗位序列劃分
C、集團高層、中層管理人員定崗定編方案
D、集團總部職能部門的定崗定編方案
E、乳業公司及各事業部的定崗定編方案
F、專業公司的定崗定編方案
在對集團總部和各事業部的職能部門進行定崗定編時,我們根據各崗位的工作性質,將其劃分為管理、專業、銷售、生產操作、勤務五大類(序列)
其中,專業序列又分為五個子序列
管理序列崗位明細
專業/財務子序列崗位明細
專業/經營管理子序列崗位明細
專業/戰略投資子序列崗位明細
專業/人事行政子序列崗位明細
專業/技術研發子序列崗位明細
生產操作序列崗位明細
勤務序列崗位明細
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