公共關係宣傳的管理(PPT 17頁)

德國“奔馳”公司為它的新車舉辦的新聞發布會，曾給記者們留下了深刻的印象：
　一是規模與耗資巨大。有50多個國家和地區的1200多名記者參加，僅僅是為記者每天支出的住宿費就至少在180萬元人民幣。
　二是材料全。有公司曆史沿革、經營情況、首腦簡況以及公司總部大樓藝術特色等介紹，關於新車的材料，光數據就詳不勝詳，可供挑選的照片有二三百幅，有專門拍攝的一部專題影片，有介紹情況的CD光盤等等。
　三是組織嚴密。第一天上午在公司總部報到，下午一點半首次舉行30分鍾的會議，介紹日程安排和新車的大致情況，中間穿插兩段短片，給人形象、具體的感覺；下午兩點，所有記者二至三人為一組，分別駕駛近百輛不同型號、性能、裝飾的新車，從斯圖加特市出發，沿著鄉間公路，向160多公裏外的烏爾姆市進發，讓記者親自嚐試這種新車的創新性、安全性、舒適性等；晚上6點左右，各國記者駕車到達烏爾姆市，先參觀新車展覽，然後參加由奔馳公司首腦主持的新聞發布會；第二天早上8點，記者再駕車從另一條以高速公路為主的道路返回，中午到達斯圖加特機場解散、回國。
　四是注意搜集記者反映。公司注意抓住機會同記者交談，當試車結束後，公司又請部分記者座談；
　五是服務細致。奔馳公司通過新聞發布活動，讓世界更好地了解奔馳。

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