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創新管理(PPT 8頁)

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創新管理
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創新管理
創新管理(PPT 8頁)內容簡介
第六篇 創新 第一節 創新及其作用
一、創新(Innovation)的概念
為適應組織內外環境變化的要求而對組織進行的局部或全局的調整。
二、創新的作用
提高組織係統的生命力,擴展係統的生命周期。
三、創新的類別與特征
1.按規模和影響程度分
局部創新與整體創新
2.按創新與環境的關係分
防禦型創新與攻擊型創新
3.按係統組建的過程分
係統初建期的創新與運行中的創新
4.按創新的組織形式分
自發創新與有組織的創新
第二節 創新職能的基本內容
一、目標創新:方向、目標等
二、技術創新
技術:
技術實現的手段、
關於技術的信息、
對於技術的理解。
即硬件、軟件與智能三個方麵。

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