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瀘州老窖產品戰略目標分析(ppt 85頁)

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戰略管理
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瀘州老窖, 產品戰略, 戰略目標分析
瀘州老窖產品戰略目標分析(ppt 85頁)內容簡介

瀘州老窖產品戰略目標分析目錄:
一、綜述
二、瀘州老窖分價位產品戰略目標分析
三、瀘州老窖地區細分戰略目標分析
四、瀘州老窖城市農村戰略目標分析
五、總結:某年的市場格局和瀘州老窖的地位


瀘州老窖產品戰略目標分析內容簡介:
高檔酒市場基本為幾家有實力的酒廠壟斷,但競爭激烈。名酒廠憑借品牌和質量優勢,在競爭中處於有利地位。
由於高檔白酒主要是延伸效用,大多主要用於送禮和宴請,所以品牌效應明顯。通過公共 關係、促銷和廣告策略的綜合運用,樹立品牌形象,建立顧客忠誠度,已成為在高檔白酒市場競爭製勝的主要手段。
五糧液酒廠通過多年的品牌策略,已經樹立其高檔白酒市場領導者地位穩固,隻要不犯決策錯誤,在未來幾年,仍會保持其領導地位。
瀘州老窖隻有通過品牌的重新定位,尋求和引導消費者,創造新的品牌價值,才可能提高市場占有率,在高檔白酒市場站穩腳跟。


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