民營企業規範化管理(doc 12頁)

民營企業規範化管理目錄：
一、民營企業管理中存在的問題
二、民營企業如何進行規範化管理

民營企業規範化管理內容摘要：
　　中國改革開放以來，我國的民營企業不斷的發展，成為我國社會主義市場經濟的重要組成部分。現在，民營企業引起了政府，產業界，學術界的關注，成為中國經濟改革的一個熱點話題。
　　由於民營企業是具有中為特色社會主義的以民間資　本為主的混合弄經濟，因此，民營企業就是以民營資本組建起來的產業群體，從狹義上說，就是私營企業。
　　我國大多數的民營企業在經曆了快速發展之後，都處於成長期向轉變的關鍵時期，也就是我們常說的民營企業的“二次創業階段”，企業要想進一步的發展，進入成熟期，就必需加強管理，即使之規範化。我國的民營企業在這個激烈競爭的市場上容易出局是因為民營企業的特點所決定的：
　　1、為家簇企業,一個家簇管理著整個企業或占據著整個企業的關鍵部門。
　　2、資金較少，規模不大，市場份額不多，競爭力不強。
　　3、文化背景不夠深厚，企業文化沒有強的沉澱。
　　4、企業的18新利真人网 流失嚴重，因此企業的人事不太穩定。
　　5、企業的管理混亂，結構不健全，運行機製不太完善。
　　6、企業的財務上漏洞大，財務製度不太完善，存在很大的問題。
　　正是因為以上的特性以至於民營企業的抗風險係數不高，競爭多力不強.在這個競爭力極強的環境中對於民營企業的發展有很大困難。

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