企業戰略管理講義(doc 72頁)

企業戰略管理講義目錄：
第一章 戰略與企業戰略
第二章 戰略思想與戰略目標
第三章 企業戰略環境研究
第四章 企業戰略條件分析
第五章 企業經營領域
第六章 ……

企業戰略管理講義內容摘要：
一、戰略
Strategy:希臘 strategos，由 stratos 和 ag 構成，指“將軍指揮軍隊的藝術”。《簡明不列顛百科全書》稱戰略是“在戰爭中運用軍事手段達到戰爭目的的科學與藝術”。德國著名軍事戰略家克勞塞維茨 （Clausewitz）在其理論巨著《戰爭論》中指出，“戰略是為了達到戰爭目的而對戰鬥的運用。戰略必須為整個軍事行動規定兩個適應戰爭目的的目標。”
戰略：對戰爭全局的籌劃和謀略。
企業戰略是確定長遠的主要任務，以及為完成這一任務而采取的主要行動。
2．堪培拉（A.D.CHANLER）（ 1962年）：
企業經營決策劃分為戰略性決策和戰術性決策。經營戰略就是企業的戰略性決策。
包括為了企業的長遠發展確定基本的經營目的，為達到基本目的，製定經營目標或方針
，以及為了實現經營目標，對企業的資源進行分配和再分配的決策。屬於經營者的決策。
3. 安東尼（R.N.ANTHONG）(1965年)
企業的計劃和控製係統分成外部控製過程和內部控製過程.外部控製過程是指由
外部環境決定的企業活動；內部控製過程是指企業的經營計劃。
經營計劃又劃分為戰略計劃、管理性計劃和業務性計劃。
經營戰略就是內部控製過程中的戰略性計劃。它包括決定或變更企業的目的、
決定達到企業目的所必需的諸資源以及取得、使用或者處理這些資料時所應遵循的方針。

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