名稱：某母子公司管理製度(doc 6頁)

某母子公司管理製度目錄：
第一章、總則…………1
第二章、母子公司權限劃分…………1
第三章、監督、考核與獎懲…………2
第四章、附則…………2

某母子公司管理製度內容摘要：
第一章 總則
第一條 為確立母子公司的出資關係，建立資本聯結紐帶，規範母子公司的權利、義務關係，充分發揮公司的整體優勢，根據《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關於企業集團建立母子公司體製的指導意見》（體改生[1998]27號），並結合公司實際情況，特製定本管理製度。
第二條 本製度所指母公司為某集團，子公司為某集團全資和控股（絕對或相對控股）子公司。
第二章 母子公司權限劃分
第三條 母公司是向子公司、參股公司出資並行使出資人（股東）職能，具有資本營運等多種功能的公司製企業。母公司定位為戰略管理中心、投資管理中心、決策協調中心、資產管理中心和綜合業務中心。
第四條 母公司的主要職能是：依照法定程序和公司章程，組織製定和實施公司的長遠規劃和發展戰略；開展投融資、企業購並、資產重組等資本營運活動；決定公司內的重大事項；組織公司財務規劃和下屬公司業績指標管理；推進下屬企業的改製工作和業務結構調整；協調下屬企業之間的關係；編製公司的合並會計、統計報表；進行集團總部和下屬公司的審計工作，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產和統一公關；進行18新利真人网 規劃，建立對子公司的外派人員管理；建立公司統一的信息網絡；有利於形成公司整體經營優勢的其他功能。
第五條 子公司包括全資子公司和控股子公司。母公司持有100％股份的公司為其全資子公司，母公司持有50%以上股權，或持有股權雖不足50%但擁有實際控製權的公司為其控股子公司。子公司作為經營管理中心與利潤中心，享有自主經營權。