團隊的組織形式及定義(ppt 74頁)

團隊的組織形式及定義(ppt 74頁)內容簡介

團隊的組織形式及定義目錄：
第一部分理解團隊
一、認識團隊
二、團隊的定義
第二部分組建團隊
一、團隊的組織
二、團隊的形成
三、團隊的領導
第三部分團隊的故障分析與解決
第四部分評估團隊

團隊的組織形式及定義內容簡介：
團隊建設的核心是團隊成員間就其應用於工作中的共同價值觀和原則達成一致。基本原則：公開，坦誠地討論群體內部關係與衝突會形成相互信賴的氣氛，並因此建立起有效的團隊工作。

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