某年度總經理工作彙報(doc 9頁)

某年度總經理工作彙報內容簡介：
確立酒店的經營計劃發展規劃及經營方針，製定酒店的經營管理目標，並指揮實施。為推動住房，帶動消費，俱樂部在經營方麵主要采取以下措施保證經營持續增長：1、對住房客人增設了免費的遊泳項目，對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優惠活動，以此激勵商務公司的訂房並對新開業的遊泳池起宣傳推廣作用。2、針對6月下旬的住房預售低，實行對散客和商務住房贈送早餐，對旅行社調低周末價來吸引住客。3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高檔西餐廳，細化服務，加強出品。抓住五一黃金周契機，自5月1日起，對西餐廳再一次調價，將自助餐午餐價格上調至58元/位，同時新推出下午茶項目。

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