王笑菲之西點戰略模式實錄二(doc 32)
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王笑菲之西點戰略模式實錄二(doc 32)內容簡介
王笑菲之西點戰略模式實錄二內容提要:
責任要下移,千斤重擔人人挑,讓每一個人有責任的做事情,這個組織才能真正強大的組織,我認為管理的最高境界是讓員工學會自我管理,必須把責任牢牢的鎖定在下屬身上,將責任下移。為什麼責任喜歡跳呢?因為每一個人的本性當中始終重複著一個主題,這個主題的名字就是回避風險,但是所有的執行在管理層麵都可以歸結為一點,這一點就是責權利的對等,所以每一個人的本性當中都是回避風險的,既然回避風險是人的本性,我們就不要給他事後留下推卸責任的機會,我們應該事前將責任鎖定。我把它定義為要始終把後果和責任人綁定在一起,要將責任鎖定,牢牢的鎖在下屬的身上。
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責任要下移,千斤重擔人人挑,讓每一個人有責任的做事情,這個組織才能真正強大的組織,我認為管理的最高境界是讓員工學會自我管理,必須把責任牢牢的鎖定在下屬身上,將責任下移。為什麼責任喜歡跳呢?因為每一個人的本性當中始終重複著一個主題,這個主題的名字就是回避風險,但是所有的執行在管理層麵都可以歸結為一點,這一點就是責權利的對等,所以每一個人的本性當中都是回避風險的,既然回避風險是人的本性,我們就不要給他事後留下推卸責任的機會,我們應該事前將責任鎖定。我把它定義為要始終把後果和責任人綁定在一起,要將責任鎖定,牢牢的鎖在下屬的身上。
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