標準工時製定和工作設計改善(ppt 193頁)

標準工時製定和工作設計改善目錄：
第一章　　標準工時的應用方向
第二章　　訂定標準工時的應有基礎理念
第三章　　馬表測時法的關鍵技巧
第四章　　寬放的設定與賦予
第五章　　預定動作時間標準法
第六章　　綜合數據法
第七章　　工作設計改善與產銷經營
第八章　　運用稼動率分析技巧進行改善
第九章　　運用工藝手段做好工作設計
第十章　　運用程序分析與搬運減少浪費
第十一章　作業站效率化設計改善
第十二章　如何使流水線平衡提升績效

標準工時製定和工作設計改善內容簡介：
依據銷售預測或直接訂單---確立生產批排出“時段”與“大製程”區分的排程量覆核確定訂單可交貨日期作用料購備與其他生產準備工作之基準。

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