如何創建學習型組織管理(doc 63頁)

如何創建學習型組織管理目錄：
第一講 學習型組織管理理論的性質
第二講 學習型組織真諦之一 ——學習力
第三講 學習型組織真諦之二 ——生命意義
第四講 學習型組織真諦之三 ——創新
第五講 學習型組織的優點
第六講 學習型組織 “學習”的特點（一）
第七講 學習型組織“學習”的特點（二）
第八講 學習型組織“學習”的特點（三）
第九講 學習型組織管理理論是認識論層次的管理理論
第十講 企業也有生老病死
第十一講 學習型企業的特征 ——精簡與扁平化
第十二講 學習型企業的特征 ——有彈性與不斷創新
第十三講 學習型企業的特征 ——善於學習（一）
第十四講 學習型企業的特征 ——善於學習（二）
第十五講 學習型企業的特征 ——自主管理
第二十講 學習型組織五項修煉 ——團隊學習
第二十一講 學習型組織五項修煉 ——係統思考
第二十二講 課程答疑

如何創建學習型組織管理內容簡介：
學習型組織管理理論很容易給人造成一種錯覺，讓人覺得這是一種學習理論，其實它是一種管理理論。這種管理理論的執行者既不是人事部門，也不是教育部門，而是最高管理層的領導。
學習型組織管理理論不是一般的管理知識，也不是一般的管理技巧，而是當今最前沿的管理理論。

..............................