部門經理的管理實務教程(ppt 23頁)

部門經理的管理實務教程目錄：
一、部門經理的每日日常工作安排
二、如何進行走動管理
三、如何指導員工的技巧
四、如何召開有效的夕會

部門經理的管理實務教程內容簡介：
溝通和激勵有效利用早夕會時間使自己與部門員工之間、員工與員工之間得到充分交流，並多給員工表現的機會，不僅使員工得到能力及素質的提升，同時也可以在交流過程中發現問題，了解員工的真實想法和狀態。另外建議針對個別員工可采用單獨、私下溝通的方式。
借助分公司培訓部組織的培訓，讓員工了解公司的企業文化、商務禮儀和產品知識，在崗位中學習技能和綜合知識，使其素質與我們的競爭對手明顯區別開，讓每一個員工都非常優秀。部門經理一定要以身作則，凡是要求員工做到的，自己首先要做到。多一個微笑，多一聲問候，少一些不良習慣，注意團隊中的細節要求，形成良好的工作氛圍。

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