某公司企業文化職能戰略規劃(ppt 159頁)

某公司企業文化職能戰略規劃目錄：
一、時代變革
二、企業文化基本理論
三、企業宗旨和目標
四、某股份企業文化建設回顧
五、基於競爭能力的企業文化塑造

某公司企業文化職能戰略規劃內容簡介：
建立現代企業製度，由某集團與北京市旅遊汽車公司兩家大型國有企業強強聯合，按照現代企業製度的要求，組建大型股份製公司，以增強國有企業競爭力，領導體製和組織機構發生變化。
品牌和服務成為影響企業發展的重要因素。在日益激烈的市場競爭環境和企業內外部環境變化的情況下，企業缺乏為實現可持續發展、用於提升公司經營業務的文化力，即支撐品牌和服務優勢的支柱。
企業文化的定義、內容和功能定義：企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。內容：文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、曆史傳統、企業製度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

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