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某公司國際化與研發設計戰略分析(ppt 22頁)

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戰略管理
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公司, 國際化, 研發設計, 設計戰略, 戰略分析
某公司國際化與研發設計戰略分析(ppt 22頁)內容簡介

某公司國際化與研發設計戰略分析內容簡介:
“戰略”這個概念最初隻存在於軍事領域。戰爭講究謀略。謀略有大有小,大謀略叫“戰略”,小謀略叫“戰術”。戰略與戰術的區別是:戰略針對全局問題,戰術針對局部問題;戰略針對長期問題,戰術針對短期問題;戰略針對基本問題,戰術針對具體問題。 適應國際市場複雜性、產品多樣性以及消費者偏好差異性的要求,同時也為充分利用各國的科技資源,降低新技術研製過程中的成本和風險,謀求技術價值鏈總體收益最大化,在生產國際化水平不斷提高的基礎上,更加重視在全球範圍內優化配置技術要素,R&D(reaserch and design)國際化成為跨國公司技術發展的新趨勢。


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