項目失敗的風險認識(ppt 43頁)

項目失敗的風險認識目錄：
一、什麼叫做項目失敗
二、項目失敗典型印象
三、項目失敗風險認識
四、項目成功關鍵行為

項目失敗的風險認識內容簡介：
評估風險發生的可能性及嚴重性，以決定是放棄，還是在投標價格中增加政治風險補償。
在T/K項目中，項目經理與方案設計負責人非常關鍵，如果公司內這種資源難尋，都可以通過租借設計院資深專家力量。平時要注意認證和建設這種資源，並有意識培養這種專家。在投標前應充分考察外配套設備廠家在當地是否有售後服務網絡，爭取與售後服務網絡完善的外配套廠家合作，如果該風險無法規避，應在報價時增加風險補償。

..............................