企業管理診斷暨管理改善綜合分析(ppt 64頁)

企業管理診斷暨管理改善綜合分析目錄:
第一部分：工作定位
第二部分：問題分析
第三部分：問題根源
第四部分：問題危害及解決效益
第五部分：管理升級規劃

 

企業管理診斷暨管理改善綜合分析內容簡介：
    公司在產品市場需求擴大的拉動下，設備不斷增加，產品產量不斷提高，員工隊伍不斷擴大,企業有了長足發展，生產和管理也在不斷規範和完善。但是，由於在企業管理體製、人才戰略、管理標準、運做模式、考核體係、過程控製等方麵存在根本的缺陷。
    針對生產組織的特點，建立起一套完整的生產整體管理架構，生產管理和組織流程也要統一協調；要根據產品的工藝流程、生產組織特點和工作程序，做到物流、信息流與生產的實際節奏保持高度同步和協調，最大限度的提高有效時間連續性和工作時間內的生產效率，保持生產的正常節奏。

 

..............................