某公司發展戰略總體規劃過程(ppt 68頁)

某公司發展戰略總體規劃過程目錄：
一、願景和使命
二、公司總體戰略
三、主營業務的關鍵成功因素
四、主營業務戰略
五、關鍵流程分析
六、飛行運行控製管理
七、職能戰略
八、組織和文化

某公司發展戰略總體規劃過程內容簡介：
網絡規劃和網絡調整的集中管理不但有助於加強南航大家庭的利潤導向和實際的贏利能力。更重要的是使南航大家庭在網絡管理部門與運行控製中心（SOC）、機組管理部門和GAMECO的關鍵界麵管理上更為有效。
建立集中的、予以充分授權的網絡控製部門不但對航線網絡的利潤最大化至關重要，而且也為南航的管理信息係統（MIS）奠定了基礎，MIS 係統對南航的聯合重組工作將起到非常重要的支持作用。
南航的IT係統是非常先進的，並且完全有能力支持未來的聯合重組工作。IT協調、IT管理和軟件開發應進行集中化的管理。

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