寶鐵集團組織戰略及其相關措施(doc 12頁)

寶鐵集團組織戰略及其相關措施目錄：
一、企業組織結構對企業核心競爭力的影響
二、寶鐵組織結構的現狀分析
三、寶鐵組織結構的變遷模式
四、寶鐵公司治理機製的發展模式
五、近期管理措施建議

寶鐵集團組織戰略及其相關措施內容簡介：
寶鐵應采取集中戰略，將全部或大部分資源集中使用於最能代表自己優勢的鋼鐵物流上，力求在該業務上取得最優業績。寶鐵采取集中戰略不斷強化自己在倉儲方麵的核心能力的同時，實行前向一體化的戰略。這就需要寶鐵的組織結構向集權型職能組織發展，同時需要寶鐵提高經營管理部門的生產預測能力。這將是寶鐵相當長時間內的組織結構模式。
企業治理結構設計的最終目的在於通過激勵、監督、約束機製降低代理成本，因而有效的企業治理結構可以降低代理人的道德風險和機會主義行為，同時可以更好的激勵代理人代理委托人行使管理職責。表現在現代企業治理結構上，則為所有權與經營權的分離，董事會、監事會和股東大會及經理層的相互委托代理、監督激勵機製。

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