戰略管理的研究對策(ppt 75頁)
戰略管理的研究對策(ppt 75頁)內容簡介
企業戰略管理的研究對策目錄:
1、戰略管理緒論
2、戰略理論核心
3、持續競爭優勢
4、業務演化發展
5、市場競合互動
6、戰略配套管理
企業戰略管理的研究對策內容簡介:
競爭優勢指的是企業所處的這樣一種狀態,即:以自身的資源或組織能力(活動)為基礎,能夠提供被顧客認為是物有所值的產品或服務,比競爭對手更好地創造顧客所需的價值。
從競爭優勢賴以建立的基礎來看,從20世紀早期的土地等資源,到中期的工廠、設備、資本,再到當今的信息、腦力與理念,越來越趨向於知識化的創造力。
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