采購管理的基本定義(ppt 164頁)

采購管理的基本定義目錄:
1、案例研究
2、采購在企業活動中的地位與作用
3、采購的定義
4、采購對企業經營的重要性
5、采購資產回報率
6、采購如何為企業績效做出貢獻.....

采購管理的基本定義內容簡介：
采購管理是指管理供應商關係所必需的所有活動。它著眼於組織內部、組織和其供應商之間構建和持續改進采購過程。因此，采購管理有內部和外部兩個方麵。采購管理背後的思想是—如果供應商不是由其客戶管理，客戶關係就將由供應商管理。
采購在企業中占據著非常重要的地位，因為購進的零部件和輔助材料一般要占到最終產品銷售價值的 40%~60% 這意味著，在獲得物料方麵所做的點滴成本節約對利潤產生的影響，要大於企業其他成本—銷售領域內相同數量的節約給利潤帶來的影響。
資產回報率同樣也能說明采購的重要性除了提高利潤外，采購價格的降低還會降低企業資產的基數，同樣會使得資產回報率增長的幅度大於價格下降的幅度。

..............................