萬佳百貨運營作業手冊(doc 115頁)內容簡介
萬佳百貨運營作業手冊目錄：
第一篇 通則
第二篇 營業部門
第三篇 職能部門駐店人員
萬佳百貨運營作業手冊內容簡介：
員工的意見和建議應當遵循逐級向上級反映的原則，當得不到答複時，員工方可越級向上貨箱公司領導及有關部門反映。 認真對待公司組織的割裂培訓、考核，並通過各種渠道自覺鑽研業務知識，提高自身業務素質。
國際現代零售業連鎖的規範經驗，公司建立起了“司店分離”的營運管理架構，並在實行中央調控、統一管理、統一采購、統一配送、統一核算、統一價格等基礎上，通過運用連接總部－分店－配送中心的電腦係統，達到對商品進、銷、存以及財務核算和經營分析的電腦化作業，形成了一套較為先進完善的連鎖經營管理體係。
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