主管的價值定位和管理技能(ppt 117頁)

主管的價值定位和管理技能(ppt 117頁)內容簡介

主管的價值定位和管理技能目錄:
1、主管的價值定位與管理技能
2、目標管理
3、授權督導技巧
4、工作教導技巧
5、積極態度與激勵技巧
6、員工問題處理

主管的價值定位和管理技能內容簡介：
透過目標及標準之規劃、執行、考核、改善來員工及部門之績效成果，並關注員工能力與心態之發展。
管理者應具備的七個基本心態：1、達成的意願2、突破現狀3、理念與使命感
4、效率意識5、原理原則6、科學方法7、健全的判斷

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