2009年鄉鎮綜合治理工作總結(doc 5頁)

2009年鄉鎮綜合治理工作總結內容摘要：
一、狠抓了綜治工作責任製的落實
　　一是領導重視，明確了工作任務。堅持每月領導班子成員研究分析社會治安會例會製度，明確每一階段的工作任務。二是層層簽訂了綜治工作責任書，將市上下達的各項工作任務，層層分解到各村和執法單位。共簽定綜治責任書某份，禁毒責任書某份，內部單位責任書某某份。
二、加大了重大糾紛督辦查處力度
　　我們堅持重大矛盾糾紛一月一排查一報告製度和重大矛盾糾紛掛牌督辦製度。上半年，共摸排各類矛盾糾紛某某件，其中，重大疑難糾紛某件，均得到及時、有效的解決。在集鎮建設中，代家墩四組群眾因不明真相，起哄阻攔建築隊施工，索要占地費，將已使用某某年翻建的二三產業用地說成是本組的，並到市上上訪。為此，鄉上組成工作組，由紀委書記牽頭，查檔案，搞調查，做說服教育工作。在事實麵前，群眾心服口服了。某月初，富強村三組王平、王海兄弟，因澆水淹圈造成某某隻羊死亡，鄉村兩級調委會及時到現場解決，分清責任，說明利害，兩兄弟握手言和了。富強小學因建門點，修建者大打出手，在群眾中造成不良影響，仍隱伏著更深的糾紛，鄉綜治委向黃渠中學下發了不穩定因素限期整改通知書。某月某某日下發通知後，引起學區領導的高度重視，某月某某日親自到現場解決問題，提出了四條有力措施，消除了隱患，並將整改意見做了上報。某某月初，鄉安委會在檢查棉花企業時，發現莫高棉業公司門前電焊鋪存大火災隱患，當即決定將其關閉。
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