產品銷售代理及渠道拓展年度工作計劃(doc 9頁)

產品銷售代理及渠道拓展年度工作計劃內容摘要：
　　我們的方案旨於樹立團隊奮鬥目標，以集體部署帶動員工成長，幫助渠道代理商發展業務，培養協同操作技巧。
　　1、渠道拓展
　　1.1、建立渠道代理製度
　　1.1.1、合作共贏
　　通過渠道體係的建立，對渠道的支持與管理，建立和諧的渠道環境，確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益。
　　1.1.2、耕耘收獲
　　鼓勵渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業市場的長期樹立，持續為渠道創造最大價值。
　　1.1.3、產品渠道架構
　　定製渠道拓展工作計劃，各級渠道業務分成，操作流程，代理業務接治組織，認證技術服務資質，向用戶及渠道提供售後服務支持。
　　1.2、渠道代理招商工作
　　舉辦產品渠道招商會，會議程安排，設計演講稿，講演訓練人員，試演，聯絡協辦單位，媒體發布聯絡，技術講座，宣傳資料，渠道代理商聯絡管理，發函邀請，電話確認，會議提醒，會場布置，獎品安排，會場控製，名片、問券收集及錄入，會後聯絡工作。
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