商場年終工作總結及新年工作計劃(doc 10頁)

商場年終工作總結及新年工作計劃內容提要:
　一、適應市場需求升級改造，整體經營布局調整合理，品牌結構日趨成熟，經營成果喜人。
　　服裝商場全年計劃任務4400萬，實際完成萬元;毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。
　　今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬餘元。取得良好的經營業績，我們采取了如下做法：
　　1、緊跟商廈各種大規模促銷活動，不放過任何銷售機會。
　　根據商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節日促進銷售。在新發周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業績和經濟效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯係貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。
　　2、擴大經營麵積，合理利用平效，提升經營品牌。
　　品牌經營采取抓大放小的原則，調整引進了大小品牌80餘個，年銷售超百萬的專櫃有10餘家。確保了我商廈經營定位的提升。

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