BDZH管理谘詢公司組織結構分析(ppt 212頁)

BDZH管理谘詢公司組織結構分析目錄：
一、項目小結
二、戰略分析
三、組織結構分析
四、營銷管理分析
五、采購管理分析
六、運作管理分析
七、18新利网址多少 分析
八、18新利真人网 管理分析
九、企業文化分析
十、下階段計劃

BDZH管理谘詢公司組織結構分析內容簡介：
戰略是隨環境變化的，組織結構為確保戰略的實現也應隨之調整，並且通過組織結構的不斷調整，促進企業能力的提高和組織的優化。西方公司大多每年調整組織結構，國內如聯想、海爾等企業每年隨戰略調整組織結構。職能部門未承擔的管理職能，轉由總經理承擔，從而造成總經理管理內容的寬廣，必然造成管理職能的弱化。

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