某公司18新利真人网 管理模式創新(doc 261頁)

某公司18新利真人网 管理模式創新目錄：
第一章 成長與變革中的中國企業呼喚管理谘詢
第二章 管理谘詢的過程
第三章谘詢公司管理
第四章 管理谘詢基本規範
第五章 管理谘詢方法與思想
第六章 快樂的顧問，快樂的谘詢
第七章 管理谘詢在中國

某公司18新利真人网 管理模式創新內容簡介：
管理谘詢行業是一個服務性行業，是掌握紮實的管理知識基礎和豐富的實際管理經驗，並且掌握了谘詢技法的人所從事的智力密集型的服務行業。谘詢顧問在企業提出要求的基礎上深入企業，並且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量或確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而協助進行實施，使企業的運行機製得到改善，最終提高企業的管理水平和經濟效益。我們可以從四個方麵來加深理解：
管理谘詢顧問必須具備三個條件，缺一不可，即具有管理的理論知識；具有管理的實踐經驗；熟練掌握谘詢的程序和工作方法。很多人錯誤地認為有豐富管理實踐經驗的人就可以做好管理谘詢，這種看法沒有理解管理谘詢本身就是一個社會化專門分工的工作，有其特定的工作方法，對從業人員有特殊的要求，比如快速的學習能力、良好的溝通和表達能力、慎密的邏輯思維能力等。

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