管理幹部-如何領導、教導部屬(ppt 54頁)
管理幹部-如何領導、教導部屬(ppt 54頁)內容簡介
管理幹部-如何領導、教導部屬目錄:
一、領導
二、激勵
三、協調
四、教導
管理幹部-如何領導、教導部屬內容簡介：
領導者為了達成團體目標,而以種種方法鼓勵成員,而團體內的麵員也相信接受某些人的影響必會得到獎賞,通常職信越高者獎賞權越大.
領導者對於工作不力的成員(或未能配合團體目標者)給予懲罰的權力.懲罰的本質主要在發揮阻的功效,使人在不當行為之前能自我警惕、約束;所以,一個領導者若需經常運用懲罰權才能產生影響力,則表示領導失敗了.
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