某公司項目實施計劃書(ppt 41頁)

某公司項目實施計劃書目錄：
一、知識產權條款
二、項目背景
三、對達實的初步了解及建議
四、項目目標和範圍
五、ADXZ企業變革的整體框架
六、項目實施計劃
七、項目組織
八、時間安排與費用
九、主要假設
十、達實與ADXZ成功合作的關鍵因素

某公司項目實施計劃書內容簡介：
企業未來的轉型策略必須在確認自身經營戰略目標的基礎上，對組織架構、業務流程以及業績評估三個元素進行整合，並取得信息技術的充分配合與支持，才能全麵提升管理水平。ADXZ公司在管理谘詢和信息係統實施的實踐中，形成了完整的項目管理方法和經驗,將被運用於項目的每一個過程。
ADXZ公司谘詢費的收取將按項目階段性成果的遞交來執行，而不隻是根據谘詢服務天數來收取。項目各步驟成果須經ADXZ公司質量總監審閱和貴公司的確認，以保證ADXZ公司的服務質量，有利於項目的成功。

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