如何做一名出色的經理(ppt 64頁)

如何做一名出色的經理目錄：
一、管理是“金”
二、投入資源
三、管理的職能
四、卓越的主管經理
五、管理的三個層麵
六、管理者的夾板角色
七、如何做一名出色的主管
八、管理者如何組織好自己
九、管理者如何組織好下屬
十、目標管理.....

如何做一名出色的經理內容簡介：
達到或超過工作目標尤其重要，因為積極向上使人走向成功的基本動力，這是最強大的激勵因素之一，也是人獲得滿足感的巨大源泉。
主管人員對員工所獲得成就的認可是極富激勵作用的，因其有助於自我人格尊嚴。許多員工把認可本身視為一種獎勵。為個體和組織提供積極的、令人滿意的工作，比乏味的工作更具激勵力度，應盡可能讓職責與個人興趣掛上鉤。晉升、進步、增加獎金酬勞等是很重要的，然而其中主要的激勵因素可能就是對還有可能取得進步的感覺。對員工獲得提升的前景和實現等要處理的光明磊落。

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