組織結構設計的基本定義(ppt 35頁)

組織結構設計的基本定義(ppt 35頁)內容簡介

組織結構設計的基本定義目錄：
一、定義組織結構、組織設計
二、解釋結構與設計為什麼對一個組織如此重要
三、描述組織結構的六個關鍵要素
四、區分機械式的和有機式的組織設計
五、識別影響組織設計的四個權變因素

組織結構設計的基本定義內容簡介：
組織結構 - 組織中正式確定的使工作任務得以分解、組合和協調的框架體係。組織設計 - 發展和改變一個組織結構的過程涉及六個關鍵要素。
從組織高層延伸到基層的一條持續的職權線，它界定了誰向誰報告工作。職權 - 管理職務所固有的發布命令和希望命令得到執行的一種權利。

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