華普Avaya項目物流解決方案書(doc 42頁)

華普Avaya項目物流解決方案書目錄：
一、引言
二、華普物流現狀調研分析
三、華普Avaya項目物流解決方案內容
四、華普Avaya項目物流方案的實施
五、華普Avaya項目物流報價方案
六、海爾物流介紹

華普Avaya項目物流解決方案書內容簡介：
海爾物流作為專業物流解決方案公司提出——華普公司需要一家高水準的物流服務商戰略夥伴，分散獨立的物流服務商很難理解華普公司的整體商務發展戰略目標。隻有戰略合作夥伴的物流服務商才能為華普公司的商務發展提供全方位的物流保障，雙方在戰略合作中實現雙贏長遠發展。
華普公司物流自營狀態，每個產品或項目由專人全職負責，並隸屬商務部門管理；所以出現若幹個物流人員負責不同的商務項目，但天天在向同一家倉庫和車隊進行物流作業聯係，編製出的報表大同小異；或者一個物流人員負責幾個物流項目，卻同時接受著多個商務主管的指令。這種機構設置，不僅沒有重視物流管理在現代企業的重要性，還在一定程度上造成了重複作業和多頭管理。

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