某品牌配貨中心管理手冊(doc 94頁)

某品牌配貨中心管理手冊目錄：
第一章 “某品牌”區域配貨中心職能
第二章 配貨中心部門職能與崗位職責
第三章 “某品牌”配貨中心各部門相關流程與圖表
第四章 “某品牌”羊毛衫配貨中心管理規定
第五章 述職

某品牌配貨中心管理手冊內容簡介：
羊毛衫品牌的區域配貨中心，在嚴格意義上來說是該品牌的特許區域代理或特許經銷商為拓展和服務本區域內客戶而組建的一個盈利性組織。它以公司法人組織的名頭出現，發揮權利，履行義務，並承擔責任。因為羊毛衫行業的特性，也可以說是總公司在該區域的全權代理，發揮產品開發、市場開拓與管理、客戶服務、貨物配送、財務等等公司職能。因此，配貨中心的經營管理就需要以當地的市場需求為中心，服務於區域市場。由於配貨中心的獨特性，組建配貨中心就需要對配貨中心的職能進行明確，並按職能進行部門與組織設計，構建崗位職責，避免組織機構的繁冗，以提高運做效率為目的。

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