如何塑造一個成功的職業經理人(doc 65頁)

如何塑造一個成功的職業經理人目錄：
第1講 如何管理下屬
第2講 如何塑造經理人的權威
第3講 強化團隊意識
第4講 培養團隊精神
第5講 思考顧客在哪裏
第6講 學會如何決策
第7講 選好接班人落實執行力
第8講 企業文化是看不見的軟件
第9講 企業文化測評與主次文化
第10講 成功指標：IQ/EQ/AQ
第11講 逆境的程度與壓力現象
第12講 增強逆境抵抗力的自我減壓方法

如何塑造一個成功的職業經理人內容簡介：
有效的領導能力是個人特質，還是情景所至，換句話說是“時勢造英雄”還是“英雄造時勢”？拿破侖講過一句名言：“成功是努力加上機會”。一個人很努力，但是沒有機會也沒有用；一個人有很多機會，但是不具備領導的特質也不會成功。拿破侖承認機會是一個不可缺少的因素，同樣也要承認，某些情景配合起來是一個機會。當機會來臨時，作為組織管理者，應如何充分利用這個情景來帶領員工呢？這就需要技巧了。
所謂職業經理人或專業經理人，就是要具備現代化的多元觀點。如果一個人具備這樣的專家權，具備這樣的專業技能，屬下的員工就自然而然地服從你，把你稱作師傅，把你當成一切技術的領導者，一切知識的擁有者，自然就會水到渠成地呈現出了經理人的權威。所以每天要抽一點時間來充實這種專業技能。

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