提升經理人的基本技能(ppt 55頁)

提升經理人的基本技能目錄：
1、管理的重要理念
2、中層管理的重要性
3、部門經理的角色認知
4、目標管理
5、觀念技能
6、個人效率管理
7、解決問題的能力
8、製定工作標準
9、輔導與培養員工
10、對員工授權

提升經理人的基本技能內容簡介：
管理在今後將做為一種職業、正如醫生、律師、飛行員一樣、 在接受新的崗位之前必須接受良好的訓練方可就職。
企業為了完成她的即定目標，通過授權讓其管理層及其員工根據公司上級經理的目標，按照自己的崗位職責以自己的方式進行業務或管理活動，以完成公司的總體目標。
管理者在目標管理的過程中關注的是共同目標的達成狀況，而不是將主要關注點放在下屬的執行過程中。
目標管理的適應群體是以知識型員工為主要管理對象的管理活動。要求員工根據自己的崗位職責自動分解上級經理的目標。目標管理有別於過程管理，管理者要求員工主動承擔責任，而非采用聽命式管理的方法。它的設計完全是以知識型員工的特點為根據，要求員工在崗位上主動工作的一種管理方法。

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