農村健康事業部某年度工作總結及某年度規劃(ppt 51頁)

農村健康事業部某年工作度總結及某年度規劃目錄：
一、某年工作總結
二、我們目前在哪裏
三、我們要到哪裏去
四、我們如何去
五、結束

農村健康事業部某年工作度總結及某年度規劃內容簡介：
1、要形式部門文化：信念、責任、效率、良性的內部競爭，培訓出一批符合部門文化的骨幹人員刻不容緩。
2、提高技能，提高工作效率，降低消耗,形成忠實的商業和終端客戶群。
3、堅定地執行推廣銷售路線，堅定的走高毛利、重服務的品牌路線,品牌帶動持續銷售。
4、注重實際，長短結合，提高部門的生存和發展能力。
5、精細管理，建立投入產出比的概念，加強日常管理和培訓，提高整個團隊的素質和能力。
我們的劣勢
1、商業客戶少，商務人員對推廣銷售模式的真正含義的認識不深刻，談判能力和談判技巧需要提高，區域和時間管理能力以及計劃性均不夠。
2、推廣小組培訓和演練不夠，技能不足，會議效率低，會議銷售量和合作商業客戶的反應不理想。
3、部分商務人員和推廣小組還未理解合作的重要性及分工合作的方式，配合不默契，不能形成合力。
4、部門文化的形成和職業隊伍的建立需要時間
5、後續銷售的思路和方式尚模糊，服務能力不夠，沒有形成會議後的持續銷 售能力。

..............................