物流成本管理方法及物流成本的概念分析(ppt 31頁)

物流成本管理方法及物流成本的概念分析目錄：
課題一：物流成本的概念和物流成本管理的內容
課題二：影響物流成本的因素和物流成本管理方法

物流成本管理方法及物流成本的概念分析內容簡介：
一、物流成本的概念
物流成本，是指產品在實物運動過程中，如包裝、裝卸、儲存、流通加工、物流信息等各個環節所支出的物化勞動和活勞動的貨幣表現。
1．增加國家資金積累
2．為社會節省大量的物質財富
3．有利於調整商品價格
4．有利於改進企業的物流管理，提高企業的競爭力
總之，降低物流費用，無論從微觀角度還是從宏觀角度上看，都具有重要的意義。
（一）物流合理規劃：降低物流總成本。
效益背反原理：“效益背反”是物流領域中內部矛盾的反映和表現，指的是物流的若幹功能要素之間存在著損益的矛盾，也即，某一個功能要素的優化和利益發生的同時，必然會存在另一個或另幾個功能要素的利益損失，反之也如此。 這是一種此漲彼消，此盈彼虧的現象，雖然在許多領域中這種現象都是存在著 的，但物流領域中，這個問題似乎尤其嚴重。
（二）物流質量控製
由於構成物流成本的元素眾多，各種費用互相關聯，工作千頭萬緒。因此，要想切實的進行，就必須設立工作目標，明確任務，確定工作優先級，以項目管理的方法，有序受控的開展，最終獲得係統的利潤。

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