某汽車公司供應商管理手冊(doc 152頁)

某汽車公司供應商管理手冊目錄：
第一章 采購體係及采購管理流程概述
第一節 概述
第二節 DFAC汽車零部件采購的基本原則
第三節 DFAC供應鏈的整合
第四節 DFAC采購管理職責
第五節 DFAC采購管理十二步工作法
第六節 DFAC采購管理流程圖
第二章 潛在供應商資源信息庫的建設及管理
第三章 潛在供應商資格認可
第四章供應商的選擇
第五章 生產件批準（PPAP）
第六章 協作配套許可證準入製度
第七章采購管理
第一節 采購業務管理
第二節采購管理績效測評
第八章 協配件價格及財務結算管理
第一節 價格管理
第二節 比質比價
第三節 招標議標
第四節 零庫存結算
第九章精益生產、準時製供貨（JIT）
第十章 合格供應商的管理
第一節供應商業績考評
第二節供應商質量體係要求及第二方認證
第十一章產品質量賠償和激勵
第十二章供應商會員製

某汽車公司供應商管理手冊內容簡介：
東風汽車股份有限公司（DFAC）自某年7月創立以來，其汽車零部件采購體係及采購管理流程、供應鏈均從東風公司延續而來。隨著我國加入世貿組織的臨近，經濟全球化的進程將逐步加快，汽車工業的競爭將更加激烈，汽車工業零部件采購體係和采購管理流程必須盡快與國際接軌。作為一家股份製上市公司，要想在未來激烈的市場競爭中保持持續的競爭優勢，實現DFAC對股東、對員工、對國家、對社會、對環境及合作夥伴負責的經營理念和不但做實、做精、做強、做大的企業目標，必須在不斷地借鑒國內外先進的成功的采購管理模式的基礎上結合DFAC的實際對其采購體係及采購管理流程予以不斷的完善和創新，逐步提升DFAC供應鏈的整體層次，以適應未來汽車市場激烈競爭的需要。

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