某公司品牌策略精選案例參考答案(doc 43頁)

某公司品牌策略精選案例參考答案目錄：
1、案例一：寶潔的多品牌策略
2、案例二：勁霸男裝持續競爭優勢分析
3、案例三：洗衣粉差別化的九種途徑
4、案例四：IBM戰略轉型的思考....

某公司品牌策略精選案例參考答案內容簡介：
寶潔公司多品牌策略的成功之處，不僅在於善於在一般人認為沒有縫隙的產品市場上尋找到差異，生產出個性鮮明的商品，更值得稱道的是能成功地運用營銷組合的理論，成功地將這種差異推銷給消費者，並取得他們的認同，進而心甘情願地為之掏腰包。國內企業大多采用的單一品牌策略，這種策略在市場競爭日益激烈的情況下，已經難以應對，因此，企業可以結合實際情況適當地增加品牌種類，擴大市場份額。
產品差異是企業通過其產品或服務相對於別的企業產品或服務的知覺價值，而試圖獲得競爭優勢的一種競爭戰略。企業常常為實施產品差異戰略而改變其產品或服務的特性，但產品差異的存在，最終隻是一個顧客知覺問題，兩個企業銷售的產品可能雷同，如果顧客相信第一種比第二種更有價值，則第一種產品就具有差異化優勢，而兩個企業銷售的產品特點迥異但缺乏知覺差異，由此可見勁霸男裝潛在的產品差異優勢並不存在。

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