企業成本控製的方法(ppt 37頁)

企業成本控製的方法目錄：
一、成本的概念和實質
二、企業成本的分類
三、企業的成本控製
四、成本控製的作用
五、成本分析
六、傳統成本控製與現代成本控製的區別
七、成本控製的方法
八、理論極限控製法
九、目標成本控製法.....

企業成本控製的方法內容簡介：
成本是用貨幣計量的，為取得或即將取得的商品或勞務所支付的現金或轉讓的其他資產、發行的資本股票、提供的勞務或發生的負債的總額。
在推行現代企業管理製度的企業裏，要提高企業的經濟效益，降低成本是一個重要的途徑。要降低成本，一個很重要的方法就是開展成本控製活動。
所謂成本控製，就是利用會計所提供的各種信息資料，計算實際或預計脫離目標的差異，找出產生差異的原因，並采取措施，消除不利差異，保證目標實現的過程。
在成本管理體係中，成本控製占有十分重要的地位。成本控製工作搞得好壞，直接關係到成本管理的優劣。在成本控製當中，中心的問題是成本控製方法。目前成本管理體係中所采用的成本控製方法主要是根據有關的規章製度及企業製定的成本控製標準進行的，真正將理論界的最新研究成果運用於實際工作中的並不是很多。所以，應積極探索並將最新的成本控製方法在實踐中加以運用。

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