生產作業管理的效率及效果概述(ppt 44頁)

生產作業管理的效率及效果概述目錄:
一、作業管理的領域
二、作業管理
三、生產係統
四、作業管理在組織層級中的地位
五、服務作業
六、本書的規劃
七、作業管理的曆史發展
八、當代作業管理的議題
九、案例與個案討論
十、總結

生產作業管理的效率及效果概述內容簡介：
不了解現代作業管理的商學教育將是不完整的
作業管理提供一個以係統的觀念來看組織流程的方法
作業管理提供多采多姿的職業生涯機會
作業管理的觀念和方法常可應用到企業的其它功能部門
定義：設計、製造和改善生產公司主要產品或服務的生產係統。
OM是企業裏一套清楚的管理責任的功能部門, 是管理的一部份。
JIT (Just in time)
-某年由日本豐田(TOYOTA)汽車副總裁大野耐一所開發的
-利用最少的庫存和零組件剛好及時進廠
-達成高產能的一套整合的作業組合

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