BDZH谘詢公司戰略管理報告書(ppt 239頁)

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BDZH谘詢公司戰略管理報告書(ppt 239頁)內容簡介

BDZH谘詢公司戰略管理報告書目錄：
一、戰略問題確認
二、曆史回顧
三、現狀分析
四、趨勢判斷

BDZH谘詢公司戰略管理報告書內容簡介：
公司采取集中控製、分散活動的原則。總部設在紐約，總部本身不進行具體業務活動，子公司和企業的業務領導由地區分部和分公司負責。但是分公司、子公司又是高度獨立的，各有自己的董事會和經理人員來管理公司的業務。
目前，國內多數油氣田已進入開采的中後期。在開采難增大的情況下，仍然畫地為牢，無疑不利於石油企業經營。打破地區封鎖，開放石油行業市場，全麵推進油氣儲量商品化是石油公司的必然選擇。

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